লিনেন রেন্টাল ওয়াশিং, একটি নতুন ওয়াশিং মোড হিসেবে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চীনে এর প্রচার ত্বরান্বিত করছে। স্মার্ট রেন্ট অ্যান্ড ওয়াশ বাস্তবায়নকারী চীনের প্রথম দিকের কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হিসেবে, ব্লু স্কাই টিআরএস, বছরের পর বছর অনুশীলন এবং অনুসন্ধানের পর, ব্লু স্কাই টিআরএস কী ধরণের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে? এখানে আমরা আপনার জন্য একটি শেয়ার করছি।
ব্লু স্কাই টিআরএস এবং সাংহাই চাওজি কোম্পানি ২০২৩ সালের জুলাই মাসে একীভূত হয়। লিনেন রেন্টাল ওয়াশিং মডেলটি অন্বেষণকারী প্রথম কোম্পানি হিসেবে, এই দুটি কোম্পানিই ২০১৫ সাল থেকে ভাড়া-শৈলীর শেয়ার্ড লিনেন ওয়াশিং নির্মাতাদের সাথে জড়িত এবং অন্বেষণকারী প্রথম কোম্পানি।
শুরু থেকে ডিজিটাল নির্মাণের প্রবেশপথ হিসেবে লিনেন ফ্লো ম্যানেজমেন্ট, এখন পর্যন্ত, এটি লন্ড্রি প্ল্যান্টের ডিজিটাল ব্যবস্থাপনায় সহায়তা করার জন্য একটি CRM সিস্টেম, কোর ERP সিস্টেম, WMS লাইব্রেরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট, DCS ফিল্ড ডেটা অধিগ্রহণ সিস্টেম, গ্রাহক বিক্রয় ব্যবস্থাপনা সিস্টেম এবং অন্যান্য ডিজিটাল সিস্টেম তৈরি করেছে।
নকশা পজিশনিং লজিক এবং মডেল প্রতিষ্ঠা
আমাদের পূর্ববর্তী অনুসন্ধানের পরিস্থিতিতে, এর প্রধান ব্যবসায়িক মডেললন্ড্রি প্ল্যান্টদুটির বেশি কিছু নয়, একটি হল ওয়াশিং, এবং অন্যটি হল ভাড়া ওয়াশিং। ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করার পর, আমরা পুরো ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াটি সাজিয়ে নেব। প্রশ্ন হল: মার্কেটিংয়ের কি কোনও বিজয়ী দিক আছে? নাকি লজিস্টিক পরিষেবার দিক? এটি কি অভ্যন্তরীণ লিন প্রোডাকশন প্রান্ত নাকি সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রান্ত? সবচেয়ে বড় সমস্যাটি যেখানেই পাওয়া যাক না কেন, এটি ডিজিটালভাবে সমাধান করা এবং দক্ষতার জন্য অপ্টিমাইজ করা প্রয়োজন।
উদাহরণস্বরূপ, ২০১৫ সালে যখন ব্লু স্কাই টিআরএস ভাড়া ওয়াশিং শুরু করে, তখন আইটি শিল্প লন্ড্রি শিল্পে খুব কম প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছিল। মাত্র কয়েকটি কোম্পানি এটি করতে পারে, তবে এটি 0 থেকে 1 পর্যন্ত যায়। এখন, তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে, ঐতিহ্যবাহী শিল্পের ডিজিটালাইজেশন সম্পর্কে মানুষের একটি নির্দিষ্ট ধারণা রয়েছে। ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্যের জন্য 70% লন্ড্রি শিল্পের দক্ষতা এবং 30% আইটি জ্ঞান প্রয়োজন। ডিজিটালাইজেশন যতই অভিনব বা দুর্দান্ত হোক না কেন, এটি এমন একটি হাতিয়ার যা শিল্পের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে। এটি শিল্প + ইন্টারনেট, শিল্প + আইওটি, বা শিল্প + এবিসি (কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, বিগ ডেটা, ক্লাউড কম্পিউটিং) যাই হোক না কেন, কৌশলগত নকশা এবং অবস্থান সর্বদা ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত এবং ব্যবসায়িক মডেলের উপর নির্ভর করা উচিত।লন্ড্রি প্ল্যান্টনিজেই।
ব্লু স্কাই টিআরএস-এর ব্যবহারিক অন্বেষণের মাধ্যমে, আমরা বিশ্বাস করি যে নিম্নলিখিত দিকগুলি থেকে নির্দিষ্ট ভাড়া-ধোলাই মডেলটি প্রতিষ্ঠিত হওয়া উচিত।
❑সম্পদ ব্যবস্থাপনা
মূল অগ্রগতি অবশ্যই সম্পদ ব্যবস্থাপনা হতে হবে, যা টেক্সটাইল প্রক্রিয়াগুলির বন্ধ লুপ এবং পূর্ণ জীবনচক্র ট্রেসেবিলিটি ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক।
❑উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনায় সকল ধরণের তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ।
উদাহরণস্বরূপ, লিনেন ধোয়ার মান, দূষণ, ক্ষতি, লিনেন নষ্ট হওয়া এবং ধোয়া প্রক্রিয়ার অন্যান্য তথ্য, সেইসাথে ওয়াশিং সরবরাহকারীদের পণ্য সরবরাহ, গ্রাহক প্রতিক্রিয়া ইত্যাদি যেকোনো ক্ষেত্রেই ব্যবসার প্রকৃত পরিস্থিতির কাছাকাছি হওয়া উচিত।
শিল্প রূপান্তর এবং আপগ্রেডিংয়ের মূল মূল্য
আগামী ১০ বছরে, আমরা কল্পনা করতে পারি যে পুরো প্রক্রিয়া, পুরো ব্যবসায়িক চক্র এবং পুরো পরিস্থিতি ডিজিটালাইজড হয়ে যাবে। একই সাথে, শিল্পের তথ্যায়ন, ডিজিটালাইজেশন এবং ডিজিটাল বুদ্ধিমত্তার তিনটি স্তরের একীকরণ সম্পূর্ণ হতে এখনও অনেক সময় লাগে। লন্ড্রি শিল্পের বাস্তুতন্ত্রের ডিজিটালাইজেশনের জন্য সমস্ত শিল্প মালিকদের যৌথ নির্মাণ, সহ-সৃষ্টি এবং ভাগাভাগি প্রয়োজন। যেকোনো কোম্পানি বা ব্যক্তির পক্ষে একা এটি করা খুবই কঠিন। শিল্পের উন্নয়নের বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে, ডিজিটাল রূপান্তর নিঃসন্দেহে অনেক নতুন উন্নয়নের সুযোগ বা নতুন মূল্য নিয়ে আসবে, তবে লিনেন ওয়াশিং শিল্পের ক্ষেত্রে, বাজার বৃদ্ধি সীমিত, তাই স্টকের অপ্টিমাইজেশন পরবর্তী দশকের উন্নয়নের মূল বিষয় হয়ে উঠবে।
উপসংহার
এটা বিশ্বাস করা হয় যে একই মনের মানুষলন্ড্রি এন্টারপ্রাইজডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে সমগ্র শিল্পকে ঐক্যবদ্ধ ও সংহত করা যেতে পারে, অবশেষে মূলধন, সম্পদ, মূল্য এবং আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের উপর ঐতিহ্যবাহী নির্ভরতার পরিবর্তে ব্যাপক ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা অর্জন করা যেতে পারে। আমরা শিল্প রূপান্তর, আপগ্রেডিং এবং উন্নয়নের মূল মূল্য হয়ে ওঠার জন্য ডিজিটালাইজেশনের অপেক্ষায় রয়েছি, এবং লন্ড্রি শিল্পকে নীল মহাসাগরের পথে নিয়ে যাওয়ার জন্য ডিজিটালাইজেশনেরও অপেক্ষায় রয়েছি।
পোস্টের সময়: এপ্রিল-২১-২০২৫